• 《有效合作之道:合作優勢理論與實踐》
    日期:2019-11-16  點擊量:
    作  者:
    [英]克里斯·赫克薩姆、西夫·范根(作者)、董強(譯者)
    內容簡介:
    這一開創性的著作關注合作中的行動者是如何管理這一合作情境的。在過去的幾年,跨越各洲的組織間合作快速增加。通過組織間合作,可以解決包括經濟發展、健康、環境、風險共擔九九卅娱乐手机版登录、供應鏈效率和人口資源管理等一系列問題。在商業和社會生活的各個方面都能看到合作的身影?!队行Ш献髦溃汉献鲀瀯堇碚撆c實踐》一書將嚴謹的理論與實踐案例相結合,為合作實踐者提供了全面的合作研究指導。...more
    出版信息:
    社會科學文獻出版社, 2019

    非營利管理譯叢總序

    譯者序

    前言

    致謝

    目錄

    第一部分 合作優勢理論與實踐導論

          一 合作優勢

             什么是合作優勢?

             為什么研究合作優勢九九卅娱乐手机版登录?

             如何研究合作優勢?

             為什么不鼓勵合作實踐?

          二 合作案例

             社會融入聯盟

             航空公司聯盟

             汽車國際合資企業

             兒童保育社區計劃

             工程行業中的供應鏈外包合作

             環境能力建設計劃

             醫療服務合作社

             醫療促進伙伴關系

             一站式特殊教育及服務站點

             藥品聯合營銷聯盟

             房地產開發聯盟

             小型企業關系網

          三 合作優勢理論的原理

             在合作中學以致用:描述性理論的應用

             在合作中學以致用:從描述問題到指導意見

             合作優勢理論的結構

             合作優勢理論的目的

             關于“十個建議”

          四 合作的行動研究

             用行動研究做研究:一些原則

             案例研究:合作領導力研究

             主題變化

             繼續前進

    第二部分 關于合作實踐的主題

          一 理解合作優勢與合作惰性

             觀點一:我們必須設立共同目標,但我們很難就此達成一致

             觀點二:權力分享很重要九九卅娱乐手机版登录,但人們似乎過分關注了財務方面的權力

             觀點三:信任對于成功的合作必不可少,但我們之間互有猜疑

             觀點四:我們產生了伙伴關系疲勞九九卅娱乐手机版登录,我們也受夠了被四面八方拉來扯去

             觀點五:一切都在變化

             觀點六:領導力并不總是由成員掌握

             觀點七:領導力活動不斷地遇到困境和問題

             實現合作優勢

             只有必須合作的時候再合作

          二 管理目標

             目標的糾葛:合作目標、組織目標和個人目標

             外部維度:外界的目標

             它們有多真實九九卅娱乐手机版登录?

             目標實現路徑的困惑

             “怎么做”和“做什么”:區分流程目標和實質目標

             這些目標有多明確?

             概念上的厘清

             模糊的目標

             組合九九卅娱乐手机版登录、不可能性和多重視角

             演變:目標的出現、變化和發展

             合作目標:一個混亂的網絡

             目標的相關性和價值

             在實踐中解開糾葛:從分類方式到管理目標的框架

          三 協商目標

             設置場景:協商目標的現象

             在共同目標協商中進行事件描述

             對合作的更廣泛影響

             使用事件框架

             在實踐中管理目標

          四 成員結構與動態

             合作結構的模糊性和復雜性

             合作的動態

             實踐意義

             實踐中對結構復雜性的理解

          五 處理信任

             信任構建的循環

             合作實踐中的信任

             實踐中的循環信任構建過程

          六 使用權力

             在合作中,權力的作用是什么?

             宏觀層面的權力:資源和動力

             微觀層面上的權力:權力點

             由外而內和由內而外的權力界面

             在實踐中使用權力

          七 身份問題

             身份構建的混亂:循環、構成及復雜性

             身份的構成

             循環中的復雜性

             在實踐中處理“混亂”

          八 領導力的含義

             領導力媒介

             領導力活動

             管理領導力媒介

          九 行使領導力

             視角一:基于合作精神的領導力活動

             視角二:導致“合作暴行”的領導力活動

             為實現合作優勢而行使領導力的實質

             管理領導力活動

    第三部分 實踐中的合作

          一 理論應用:在合作實踐中管理張力

             方法論:張力的話語發展

             張力的實例

             新的理論問題

             結語:從認識論趨同到以實踐為導向的理論

             在實踐中管理張力

          二 達成合作并從中獲得動力

             主線回顧

             主題回顧

             行動起來九九卅娱乐手机版登录,讓我們樂在其中

    參考文獻

    索引

     

    0
    九九卅娱乐手机版登录